Baustein F2
Führung: Anspruch und Wirklichkeit

• Standortbestimmung: Führungsmuster reflektieren und verändern, Freiräume erkennen
• Erstellen eines individuellen Führungskompasses
• Invest MitarbeiterInführung: Wozu?
• Überprüfung der eigenen Kommunikation: Klarheit oder Sprachsalat
• Schweigen, eine selten genutzte Führungskompetenz
• Herausforderung Selbstführung: Eigene Strukturen hinterfragen und verbessern
• Nähe und Distanz: Was zeige ich als Führungspersönlichkeit von mir selbst
• Blick in die Praxis: Veränderungsprozesse anstoßen, durchhalten und profitieren

Seminarmotto:

Baustein Z
Lebensentwürfe und Zukunftskonzepte

• Blick durch verschiedene Brillen auf die eigene Zukunft: Von rosarot bis vernunftblau
• Lebensentwürfe zwischen Realität und Utopie: Wie, wo, mit wem möchte ich mein Leben gestalten
• Erinnerungsort Zukunft: Wie habe ich mir in der Vergangenheit meine Zukunft gestaltet
• Das eigene TUN bewusst gestalten: Ich mache es mir Leicht, ich mache es mir Schwer
• Präsentationen: Wie setze ich mich und mein Thema in Szene
• New Work-Life Balance: Was tut mir gut? Was lebe ich?

Seminarmotto:

Baustein E
Energie, Effizienz, Emotionale Intelligenz, Erfolg

folgt

Seminarmotto:

Baustein K
Kommunikation, Entscheidung, Fehlerkultur

• Entscheidungen treffen versus Entscheidungen aufschieben oder aussitzen
• Entscheidungsstrategien nach dem Shaolin Prinzip kennenlernen, testen und eine eigene Strategie entwickeln
• Fehlerkultur bzw. Fehlerunkultur: Inspirieren mich Fehler? Erlaube ich mir und anderen Freiräume für Fehler?
• Was leistet das Modell Angst vor Fehler, Angst vor Schwäche bezogen auf Unternehmen und Alltag
• Analyse des Modells der 5 Kommunikationstypen nach Virginia Satir:
  Beschwichtigen, Anklagen, Rationalisieren, Ablenken, Kongruenz
  Was löst welcher Kommunikationstyp aus? Welcher Kommunikationstyp bin ich?
• Zusammenhang von Kommunikationstechniken und Erfolg im privaten Kontext und im Business beim Kunden, im Team, bei Mitarbeitern
• Eine Reise durch die Kaffeewelt: Machbare Zubereitungsarten für Alltag und Business
• Bewusste Wahrnehmung mit allen Sinnen: Schmecken, Riechen, Sehen
• Kaffeequalität = Zufriedene Mitarbeiter, zufriedene Kunden?

Seminarmotto:

Baustein V2
Herausforderung Veränderung

• Irritation und Experiment als Mittel der Weiterentwicklung
• Eigene Umgangsmuster hinterfragen, loslassen und verändern
• Reflexion bezogen auf die eigene Haltung gegenüber von Opferrolle und Selbstverantwortung
• Themencoaching nach G. Wichert: Konsequente selbstverantwortliche Umsetzung eines kritischen Themas
• Modell: Schubkraftvernichter und Veränderungen kennenlernen und wirksam anwenden
• Theorie und Erleben von Veränderung als Wellenbewegung
• Achtsamkeit stärken für grundlegende Themen wie Jammern und Dankbarkeit

Seminarmotto: